以挣钱的多少来论“前途”，也许瓦工会略胜一筹。
目前以日工资论，同样水平的瓦工比木工多挣150元左右。按月就是4500元，这个差距就拉大了。
但如果以发展前景来论“前途”，就值得好好探讨了。
我做为一名入装修行业20年的“老人家”，身边接触了无数的瓦工和木工等工人。
记得在入行第三年的2006年，我当时在湖南排名第一的家装公司怀化分公司负责。
当时行业发展迅猛，我所在公司得益于此，公司各部门一直呈缺人状态，当时工程部缺人特别严重。
因为欠缺合格的项目经理（家装施工工地现场负责人），我就在所有装修师傅中安排一次考试招储备项目经理。
为什么要在装修师傅中招人啦，这就要分析这个行业了。
众说周知，当国家将住房货币化以后，老百姓的购房热情和改善居住质量的迫切要求迸发了。
装特别是装修行业从无到有一片火热，各个专业院校对人才的培养更加跟不上行业的要求
当时，这种行业发展的情况下，师傅带徒弟的方式更符合行业发展的需求，作为管理师傅的管理人员，项目经理这个职位从师傅当中产生，就是顺其自然的。
在当时的这场考试中，有一名木工小龙和另一名瓦工小杨被录取了。
我们筛选是很严格的。个人技能要非常优秀才有考试资格，而且还要调查在师傅团队中的为人口碑，可以说在智商和情商两方面都要突出才行。
小龙和小杨做为从偏远小山村出来讨生活的农村打工人，对自己从师傅跨越到管理人员的这一层级变化是非常珍惜，很努力，很努力也很敬业的在适应新岗位。
期间两人也经历了总公司在株洲的装修培训学校的二个月系统训练。
六个月的实习期一晃过去了，六个月之后，两个人分别领到新工地，正式行使工地施工全面管理职责。
这个时候，两个人之间的差异就开始显现了。
小龙是木工出身，所以在看懂图纸方面上手很快。
对工地上师傅不按图施工的情况一看就明白，而且师傅因为小龙懂也不敢轻易忽悠他。
因为小龙之前做的木工属于工地上最重要的承上启下工种。
所以他早就熟知工地各个工序之间的衔接、各工种工人所需材料的准确进场时间、各工种工人所用辅料的准确数量。他都很容易上手，师傅窝工少，互相之间配合默契度高，工地出错率低。
小龙工地工程进展比较顺利，公司参与工地的设计师和预算员省心，对小龙的评价自然也就高了。
反观小杨，虽然在总部进行过严格的培训。
平时在实习期也认真观摩，但是和亲自上手负责还是有很大的实际距离。
小杨在新工地开工后就困难重重，在电工施工时没有对后期受影响的工艺预见到位，边做边改。
电工因为小杨没认真审图，在施工中对己经交底的地方经常改动，意见很大。
好不容易磕磕巴巴做完电工，瓦工进场后因为觉得小杨安排材料不及时不愿意继续施工。
小杨为了不耽误工期进度，一咬牙自己就上了，虽然小杨态度可嘉，但是违背了公司培养他做项目经理的初衷。
而到了木工阶段，木工知道小杨是瓦工出身，而那时的瓦工基本是不看施工图的。
木工有些轻视小杨，有从心里有拿他开耍的念头，而小杨确实因为不懂木工工艺被木工牵着鼻子走。
最后因为材料超标及节点施工不符合图纸要求，又被设计师和预算员投诉到我这里。
我私下和小杨聊天谈心，发现他士气低落，早已不复当初考上项目经理的兴奋。
后面工地完工时间因各种不顺延长了一个月。
按我们和业主签的施工合同，我们需要赔偿1500元给业主。
而小杨做为施工第一负责人，根据公司制度也要分担1000元的赔偿，这样到最后小杨的工地提成几乎接近赔光，辛苦忙活两个月就只能拿到基本工资。
小杨这样坚持了两个工地之后，终因为工作压力和经济压力向我提出辞职。回归继续做师傅去了。
而小龙在此时己获得公司年终优秀项目经理的表彰。
在第二年年中，因公司业绩发展需要，小龙被推选为工程部主管。
小龙之后在主管位置上又工作一年后，因当时市场太火，自己辞职邀了两个朋友开起了装修公司。
若干年后，小龙的公司发展顺利，自己也找到了人生第一桶金。
在2021年这种行业寒冷的阶段，小龙的公司因为客户满意度高反而业务创了新高，而小杨师傅呢，因为小龙公司业务稳定，早就在小龙公司接活了。
人和人的发展前途，从短期看和岗位有关，就像现阶段瓦工收入比木工高。
从长期看，和自身的综合能力有关，就像小龙因为在从事木工时获得的综合能力更高，在工作中上手更快更顺利，就比小杨这个瓦工发展出完全不同的一个人生之路。
其实和这样事例差不多的装修工人各自的发展差异还有很多，在这里，我做为一名装修老司机，真诚建议高中及中职毕业后想走上社会的年轻小伙，如果毕业后不知道从事什么工作，我建议你去学一下装修施工，因为收入还算比较高的，但如果想在这个行业有好的发展前途，我真心建议你先学瓦工，干个两年左右再去学木工，你的综合能力会超越80%的装修师傅，以后的前途自然更光明些。
